IBM и RU-COM будут сотрудничать для иннограда “Сколково”

IBMи группа ко мпаний RU-COM объявляют о подписании “Меморандума по вопросу подготовки решений и строительства ИТ-инфраструктуры, информационных и телекоммуникационных сетей и систем в интересах иннограда «Сколково”. Меморандум фиксирует готовность компаний сотрудничать в вопросах совместного проектирования и внедрения современных решений  для управления инженерными сетями, “умными зданиями” и другими объектами городской инфраструктуры.

Меморандум был подписан Николаем Степановым, генеральным директором RU-COM, и Кириллом Корнильевым, генеральным директором IBM в России и СНГ в рамках Бизнес-форума IBM в “Сколково”. Согласно условиям меморандума, стороны готовы приступить к работе по подготовке совместных решений для управления инфраструктурными объектами в интересах Фонда “Сколково”. На первом этапе будет создана рабочая группа, в задачи которой будет входить определение методологии, моделей и систем  разработки решений.

“Обеспечение лучшего в России качества управления промышленными предприятиями – стратегический приоритет развития RU-COM, – заявил Николай Степанов, генеральный директор Группы RU-COM. — Мы рассматриваем IBM как партнера, обладающего международной экспертизой в области инноваций и ИТ-технологий, позволяющих реализовывать комплексные инфраструктурные проекты на качественно новом уровне. RU-COM реализует в Сколково проект строительства энергоэфективного здания и мы надеемся уже в ближайшее время приступить к проработке с IBM концепции системы «умного дома» в рамках проекта».

Наряду с открытием “Научно-технического центра IBM”, подписание меморандума с Группой RU-COM направлено на развитие экосистемы инноваций в рамках “Сколково”.

“Технологии и решения с большим интеллектуальным потенциалом играют все большую роль в развитии бизнеса, государства и общества. IBM рада сотрудничать с компанией RU-COM для развития инноваций, имеющих ключевое значение для будущего России”, — отметил Кирилл Корнильев, генеральный директор IBM в России и СНГ. 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *