Приборы «КонтрАвт»: 30 лет в основе автоматизации
Алексей Геннадьевич, в этом году у НПФ «КонтрАвт» большой юбилей. Расскажите, пожалуйста, как начиналась история успеха компании?
Наша компания появилась в начале 1990-х гг. — это был небольшой коллектив единомышленников, объединенных общими идеями и работой в научной сфере. Здесь нужно пояснить, что Нижний Новгород еще с советских времен является не только городом электронных предприятий, но и местом зарождения известной на весь мир горьковской школы радиофизики. Благодаря труду выдающихся ученых А. А. Андронова, М. Т. Греховой и Г. С. Горелика в области развития радиолокации и их организаторским способностям в 1945 г. в нашем городе на базе Горьковского государственного университета был открыт первый в стране радиофизический факультет (рис. 1), выпускники которого стали основателями и сотрудниками нашей компании.
В начале нашей деятельности нас было всего трое, мы ютились в маленькой комнате с обвалившейся штукатуркой, не было ни опыта ведения бизнеса, ни знакомств, ни наработок, ни клиентов. Все приходилось начинать с нуля, как говорится, с нулевыми шансами на успех. Более того, в совершенно новой для себя промышленно-технической сфере (моя предыдущая научная деятельность была сосредоточена в области распространения волн в случайно-неоднородных океанических звуковых каналах). Однако чистота восприятия задач и особый радиофизический подход к их решению, привитый нам нашей альма-матер, позволили сделать нечто, что сразу выделило продукцию фирмы.
Речь идет о разработке нашего первого измерительного регулятора промышленного назначения Т-424 (рис. 2). В то время он был первым на российском рынке прибором, в котором сочетались такие качества, как зарегистрированное средство измерения с высоким классом точности (0.1), микропроцессорное многофункциональное исполнение, регулятор с ПИД-алгоритмом с функцией автонастройки. Других приборов с подобным набором характеристик тогда не было, по крайней мере я не знал. Мы сразу, буквально скачком, вышли на рынок со столь серьезным решением, и оно оказалось очень востребованным.
Именно он обеспечил нам успех в первые годы, но до сих пор мы получаем на него заказы.
На каких направлениях сегодня компания концентрирует усилия?
В настоящее время у нас широкая номенклатура приборов, включающая пять продуктовых направлений (рис. 3). Это:
- нормирующие измерительные преобразователи серии НПСИ для монтажа на DIN-рельс и преобразователи ПСТ/ПНТ для монтажа в головку термопреобразователей;
- барьеры искрозащиты серии KA5000Ex;
- модули удаленного ввода-вывода аналоговых и дискретных сигналов cерии MDS;
- технологические измерители-регуляторы серии МЕТАКОН;
- видеографические безбумажные регистраторы серии ИНТЕГРАФ.
Все приборы указанных направлений, во-первых, являются средствами измерений, во-вторых, относятся к промышленной продукции, произведенной на территории Российской Федерации, что подтверждается соответствующими сертификатами.
Мы стараемся делать приборы максимально точными (класс точности нашей продукции 0.1), и многие клиенты особенно выделяют данное преимущество нашей продукции. Этот стандарт мы приняли для себя 30 лет назад и стабильно удерживаем его. Такое встречается, но далеко не у всех производителей как на отечественном рынке, так и на зарубежном.
Из пяти продуктовых направлений, о которых я сказал, ключевыми для нас являются два: нормирующие преобразователи и барьеры искрозащиты. Исторически первыми из них были преобразователи. В этом направлении мы разработали широкую и полную номенклатурную линейку практически для всех видов сигналов. В нее сейчас входит 20 видов преобразователей и свыше 80 их модификаций. Кстати, многие наши потребители часто не до конца понимают, зачем вообще необходимы нормирующие преобразователи в задачах автоматизации технологических процессов. Для подробного ответа на этот вопрос мы создали развернутое обучающее видео «Зачем нужны нормирующие преобразователи?», в котором привели как минимум 10 причин, когда их применение необходимо и целесообразно. Ознакомиться с видео можно на нашем официальном сайте, на Youtube-канале или просто создать соответствующий запрос в «Яндексе».
Второе наше ключевое продуктовое направление — барьеры искрозащиты. Оно хотя и является естественным продолжением нормирующих преобразователей, но по ряду причин мы разделяем обе сферы. В рамках этого направления мы разработали четыре основные группы барьеров: приемники и передатчики аналоговых сигналов, приемники дискретных сигналов и управляемые источники питания (передатчики активных дискретных сигналов). Всего мы сейчас предлагаем 17 видов барьеров искрозащиты, а общее число их модификаций превосходит 60 вариантов.
Номенклатура всех наших приборов постоянно обновляется и расширяется за счет разработки новых видов продукции. Мы тщательно следим за пожеланиями наших потребителей и стараемся максимально их учесть в своих разработках.
Как бы вы оценили сегодняшнюю конъюнктуру рынка АСУ ТП?
Специфика ситуации на рынке неразрывно связана с международной обстановкой и введением значительного количества санкций против нашей страны. Санкции стали испытанием для нашей экономики. За внешним благополучием большинство из нас даже не задумывалось о том, насколько мы импортозависимы. Санкции закрыли наш внутренний рынок для импорта, многие зарубежные (прежде всего западные) производители ушли с рынка, и в области импортозамещения открылось широкое окно возможностей для российских предприятий.
Мы, как и многие другие отечественные производители, почувствовали кратно возросший интерес к нашей продукции и потребность в ней. На сегодня мы можем предложить ряд приборов, способных успешно заменить западные аналоги. Сейчас мы пытаемся удовлетворить эту возросшую потребность — расширяем производство, сокращаем сроки поставки. Но в нашей цепочке производственной кооперации есть слабое звено — отечественные производители электронных компонентов, а точнее, их отсутствие. И возвращаемся в исходный пункт — импортозависимость. Поэтому ищем новые каналы поставок, создаем многомесячные запасы комплектующих, срочно проводим редизайн продукции для перехода на доступные компоненты. В аналогичной ситуации, я думаю, находится большинство российских производителей, и проблемы у всех нас схожие, как и способы их решения. Могу с уверенностью сказать, что компания «КонтрАвт» два года назад и сейчас — организационно, технологически, по масштабу деятельности — это две разные компании.
Каковы ваши планы на будущее?
За последние пять лет мы закрепили свои рыночные позиции по продуктовым направлениям «Нормирующие преобразователи» и «Барьеры искрозащиты», наработали с нашими заказчиками прочные взаимовыгодные производственные отношения, увеличили объем продаж в 5,7 раза, расширили производственные площади в 1,5 раза, нарастили коллектив в 1,7 раза, провели существенное технологическое перевооружение. Мы планируем как минимум не сбавлять темпов и двигаться вперед, оставаясь верными своим принципам и традициям, предполагаем укреплять существующие и развивать новые продуктовые направления.